منذ يونيو 2024
أستاذ منذ يونيو 2024
Gestion de projet dans une PME (gestion des Risques,
من 185.13 QAR /س
Analyse du besoin ou du manque dans l'entreprise.
Etablissement d'un cahier des charges pour cadrer le projet : acteurs, moyens techniques, financiers, humains, temporels.
Mise en place d'une équipe de travail (répartition des tâches, planification), de moyens techniques et financiers.
Mise en place du projet (corps du projet).
Analyse du déroulé et attente de retombées.
Contrôle et mise en place d'action correctives si nécessaire jusqu'à obtention du résultat escompté.
Etablissement d'un cahier des charges pour cadrer le projet : acteurs, moyens techniques, financiers, humains, temporels.
Mise en place d'une équipe de travail (répartition des tâches, planification), de moyens techniques et financiers.
Mise en place du projet (corps du projet).
Analyse du déroulé et attente de retombées.
Contrôle et mise en place d'action correctives si nécessaire jusqu'à obtention du résultat escompté.
معلومات إضافية
Privés, auto-entrepreneurs, chefs d'entreprises, étudiants en formation initiale ou alternants (BAC à BAC + 2).
المكان
عند الطالب :
- بالقرب من Peyrehorade, فرنسا
عبر الانترنت من la France
السن
الكبار (18-64 سنة)
الكبار (65 سنة فأكثر)
مستوى الطالب
مبتدئ
متوسط
متقدم
المدة
60 دقيقة
120 دقيقة
الدرس يدور باللغة
الفرنسية
الإسبانية
مهارات
الجاهزية في الأسبوع العادي
(GMT -05:00)
نيويورك
على الانترنت عبر كاميرا ويب
عند التلميذ
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Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
Comment établir une facture de doit?
Comment établir un avoir ?
Les différents éléments obligatoires d'une facture, les CGV.
Les différentes remise existantes (financières et commerciales).
Les frais annexes.
La TVA.
L'acompte.
L'enregistrement comptable d'une facture de vente (doit ou avoir).
Comment établir un avoir ?
Les différents éléments obligatoires d'une facture, les CGV.
Les différentes remise existantes (financières et commerciales).
Les frais annexes.
La TVA.
L'acompte.
L'enregistrement comptable d'une facture de vente (doit ou avoir).
Les différentes étapes du processus d'achat dans une entreprise.
Comment choisir ses fournisseurs ?
Les outils de choix d'un fournisseur.
Les outils d'évaluation d'un fournisseur.
La gestion d'achat et d'approvisionnement.
La gestion des stocks.
Les indicateurs de coût du stockage.
Comment choisir ses fournisseurs ?
Les outils de choix d'un fournisseur.
Les outils d'évaluation d'un fournisseur.
La gestion d'achat et d'approvisionnement.
La gestion des stocks.
Les indicateurs de coût du stockage.
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