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Desde junio 2021
Profesor desde junio 2021
Education Risk Assessment and Resilience Planning for Educators
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A partir de 19 $ /h
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Planning strategically to manage risk in education is a very necessary skill especially given the adverse effects of the COVID-19. It has become absolutely necessary to identify our vulnerabilities and then examine our capacities so as to manage potential risks, more so in education systems.

In this class, you will be able to learn how to carry out risk assessments and then develop plans to address the challenges identified, in a participatory manner. You will also learn how to monitor progress and evaluate impact. The knowledge and skill acquired will help you better prepared in face of future calamity.
Información adicional
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Lugar
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Conectado desde Uganda
Edad
Adolescentes (13-17 años)
Adultos (18-64 años)
Nivel del estudiante
Principiante
Intermedio
Avanzado
Duración
60 minutos
La clase se imparte en
inglés
Disponibilidad en una semana típica.
(GMT -05:00)
Nueva York
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En línea vía webcam
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04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
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Enrique
El curso de Elaboración de un Plan Estratégico está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para formular, implementar y evaluar un plan estratégico adaptado a las necesidades de su organización.

Objetivo General

Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.

Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.

Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.

Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
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Danilo
El curso Logística para no Logísticos está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y accesible de los principales procesos logísticos a personas que no poseen formación previa en el área. Su propósito es ayudar a emprendedores, profesionales y colaboradores de distintas áreas a entender cómo funciona la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y la distribución, elementos clave para el éxito de cualquier organización.

A través de ejemplos reales, casos prácticos y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas que impacten positivamente en los resultados de su empresa o emprendimiento.

Objetivo general:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas fundamentales de la logística moderna, para que puedan comprender, coordinar y apoyar eficazmente las actividades que intervienen en la cadena de suministro, incluso sin ser especialistas en el área.

Competencias que desarrolla:

Comprensión integral del flujo logístico y la cadena de suministro.

Capacidad para identificar oportunidades de mejora en procesos operativos.

Manejo básico de inventarios, almacenamiento y transporte.

Comunicación efectiva con equipos y proveedores del área logística.

Dirigido a:
Emprendedores, profesionales de áreas administrativas, comerciales, financieras o de producción, y toda persona interesada en adquirir una visión práctica de la logística para aplicarla en su entorno laboral.
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James
Business and Economic Strategy 📊

This comprehensive course provides a deep understanding of the interplay between business economics, corporate finance, and strategic management. It's designed to equip you with the frameworks, tools, and analytical skills necessary to make high-level decisions that drive sustainable competitive advantage and long-term financial success.

Core Areas of Study

Business Economics: Explore how economic principles—including market structures, supply and demand, cost analysis, and incentive alignment, influence internal business operations and external market performance. You'll learn to analyze and forecast market conditions to optimize resource allocation.

Strategic Management: Focus on the process of formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives. Key topics include industry analysis, competitive positioning (e.g., Porter's Five Forces), core competencies, and global strategy.

Corporate Finance: Delve into the financial decision-making processes of the firm. This includes capital budgeting (evaluating investment projects), capital structure (debt vs. equity), dividend policy, and maximizing shareholder value.

Key Learning Outcomes

Upon completion, you will be able to:

* Develop a rigorous, economically informed business strategy.
* Utilize strategic analysis tools to assess competitive landscapes and identify opportunities for growth.
* Evaluate and select value-maximizing investment projects using financial metrics like Net Present Value (NPV).
* Understand the relationship between an organization's strategic choices and its financial performance.
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Enrique
El curso de Elaboración de un Plan Estratégico está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para formular, implementar y evaluar un plan estratégico adaptado a las necesidades de su organización.

Objetivo General

Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.

Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.

Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.

Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
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Danilo
El curso Logística para no Logísticos está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y accesible de los principales procesos logísticos a personas que no poseen formación previa en el área. Su propósito es ayudar a emprendedores, profesionales y colaboradores de distintas áreas a entender cómo funciona la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y la distribución, elementos clave para el éxito de cualquier organización.

A través de ejemplos reales, casos prácticos y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas que impacten positivamente en los resultados de su empresa o emprendimiento.

Objetivo general:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas fundamentales de la logística moderna, para que puedan comprender, coordinar y apoyar eficazmente las actividades que intervienen en la cadena de suministro, incluso sin ser especialistas en el área.

Competencias que desarrolla:

Comprensión integral del flujo logístico y la cadena de suministro.

Capacidad para identificar oportunidades de mejora en procesos operativos.

Manejo básico de inventarios, almacenamiento y transporte.

Comunicación efectiva con equipos y proveedores del área logística.

Dirigido a:
Emprendedores, profesionales de áreas administrativas, comerciales, financieras o de producción, y toda persona interesada en adquirir una visión práctica de la logística para aplicarla en su entorno laboral.
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James
Business and Economic Strategy 📊

This comprehensive course provides a deep understanding of the interplay between business economics, corporate finance, and strategic management. It's designed to equip you with the frameworks, tools, and analytical skills necessary to make high-level decisions that drive sustainable competitive advantage and long-term financial success.

Core Areas of Study

Business Economics: Explore how economic principles—including market structures, supply and demand, cost analysis, and incentive alignment, influence internal business operations and external market performance. You'll learn to analyze and forecast market conditions to optimize resource allocation.

Strategic Management: Focus on the process of formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives. Key topics include industry analysis, competitive positioning (e.g., Porter's Five Forces), core competencies, and global strategy.

Corporate Finance: Delve into the financial decision-making processes of the firm. This includes capital budgeting (evaluating investment projects), capital structure (debt vs. equity), dividend policy, and maximizing shareholder value.

Key Learning Outcomes

Upon completion, you will be able to:

* Develop a rigorous, economically informed business strategy.
* Utilize strategic analysis tools to assess competitive landscapes and identify opportunities for growth.
* Evaluate and select value-maximizing investment projects using financial metrics like Net Present Value (NPV).
* Understand the relationship between an organization's strategic choices and its financial performance.
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