Titre du cours : Le Manager Moderne : Devenir un Manager qui Motive et Améliore la Productivité et le Bien-être des Employés (Gestion de Conflits, Gestion de Stress, Techniques de Management, Communication) Description : Ce cours est destiné aux managers souhaitant améliorer leur capacité à motiver les employés, à améliorer leur bien-être et à augmenter la productivité de leur équipe. Les participants apprendront à gérer les conflits, à réduire le stress, à utiliser des techniques de gestion efficaces et à améliorer leur communication. Le cours comprendra des exercices pratiques pour aider les participants à appliquer les techniques apprises dans des situations réelles. Objectifs d'apprentissage : Comprendre les besoins des employés Améliorer la communication entre le manager et les employés Utiliser des techniques efficaces de gestion Gérer les conflits et réduire le stress Améliorer le bien-être des employés Augmenter la productivité de l'équipe Contenu du cours : Introduction au rôle du manager moderne Comprendre les besoins des employés Techniques de communication efficaces Techniques de gestion du temps Gestion des conflits et des situations difficiles Gestion du stress Amélioration du bien-être des employés Augmentation de la productivité de l'équipe Méthodes d'enseignement : Le cours sera dispensé sous forme de présentations, de démonstrations, de discussions et d'exercices pratiques. Les participants seront encouragés à participer activement et à poser des questions pour maximiser leur compréhension et leur apprentissage. Prérequis : Il n'y a pas de prérequis pour ce cours.

Sur base de vos besoins et des outils que vous utilisez déjà (formulaire en ligne), vous aurez l’opportunité lors d’une séance interactive individuelle de découvrir d’autres applications qui vous feront gagner du temps dans votre travail ou gestion d’équipe. Programme Sur mesure Exemples : Prise de rendez-vous en ligne Outil de gestion de projet en ligne Dossiers et agendas partagés Configuration de page de vente Configuration de mailing Outil de gestion de budget

Bonjour, J'ai terminé un Master en RH et un Master en Business analysis. Je propose des cours pour aider les étudiants à exceller en management communication d'entreprise, stratégie Marketing et gestion des projet. Je tiens à fournir des exemples et des explications faciles pour aider les étudiants mémoriser les cours. Les cours seront conçus pour aider l'étudiant à surmonter sa faiblesse dans une matière particulière. De plus, je me concentre également sur la communication et les compétences générales pour un développement holistique. J'ai passé plusieurs années dans les études univérsitaires, si vous aves des questions concernant la vie universitaires et la gestion de temps; je suis à votre écoute ! Chaque étudiant qui réussit est un honore pour moi :)

Enseignante diplômée (Bac +5+) en gestion, management, RH et relation internationale, certifiée en coaching professionnel et en test de psychométrie de la personnalité, vous offre son accompagnement professionnel et adapté pour vous faire progresser dans la connaissance de soi, les techniques de management, le développement personnel et la communication inter-personnelle. Forte de 25 années d'experience dans le monde professionnel et dans l'enseignement professionnel, l'accompagnement est sur mesure, adapte au rythme de l'élève. L'enseignement est pédagogique et ludique. Nous définissions l'objectif a atteindre ensemble. Vous serez étonnés vous meme de toutes vos competences inexploitées. Embarquez-vous dans VOTRE aventure de développement personnel et de competences qui boosteront votre carrière ou votre vie personnelle comme par exemple l'optimisation de votre communication avec votre entourage, la gestion de votre temps, votre

Bienvenue dans le cours de "Maîtrise Temporelle". Explorez avec nous des méthodes innovantes pour maximiser votre productivité, minimiser les pertes de temps et atteindre l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle. En adoptant des approches personnalisées, ce cours vous guidera vers une gestion du temps plus efficiente et une réalisation plus accomplie. Prêts à transformer votre rapport au temps ? Let's dive in!

C'est une séance qui est adressée aux personnes qui ont de la difficulté à gérer leur temps quelque soit le contexte, professionnel ou personnel, aux personnes qui n'arrivent pas à passer à l'action par manque de motivation ou d'organisation. La séance dure 60 mn et exercices pratiques et coaching.

Diplômée universitaire de 32 ans, ingénieur de gestion, avec 8 ans d'experience professionnelle propose ses services d'enseignement pour les méthodologies LEAN management et PROJECT management. Formation de 1H ou 1H30 selon votre connaissance actuelle Pour adultes - privé ou société Ma formation est identique à la certification officielle et vous donne toutes les notions essentielles pour l'utiliser dans votre vie active Formation en Visio pour 1 élève - Sur place pour les groupes (prix dégressif par personne et durée allongée) N'hésitez pas à me contacter pour plus d'information ! À bientôt

Bonjour , Je me propose de vous accompagner dans la préparation de vos examens afin de réussir dans la sérénité. Toujours à l'écoute et fort adaptable, je propose une approche sur mesure de votre préparation en fonction de vos souhaits et objectifs . Ma longue expérience des postes à responsabilité, ma fonction actuelle d'entrepreneure et ma passion pour le développement personnel , m'ont conduit à élaborer une méthode singulière mais efficace (testée sur moi même en priorité ) reposant sur 4 principaux piliers : 1/ Organisation (discipline, gestion du temps...), 2/ Expression écrite & orale (jeux de rôle, cas pratiques), 3/ Gestion des émotions & du stress (diminution de la charge mentale grâce à des exercices de respiration, relaxation, images mentales...), 4/ Motivation (coaching adapté). De nature bienveillante et empathe mais disciplinée et rigoureuse, je vous guide afin de gagner en confiance en vous, de savoir lâcher prise et de fait gagner en sérénité quelque soit la situation. Mon ambition : contribuer à votre réussite en vous transmettant ma méthode singulière TARA (travail, assiduité, relaxation, ancrage).

This Time Management course is not like the majority of traditional courses because it does not involve theoretical concepts and empty speeches. What is special is that it gives you very clear tactics and practical methods to apply at work. Key topics include: effective planning and scheduling eradicating disturbances at work managing colleagues and projects smartly fruitfully following up on actions by colleagues dealing with e-mails effectively smoothly reducing administrative actions managing your core business efficiently and much more Our expert teacher is not a theorist nor a lecturer, he is an active professional who has worked (and still is) for 4 multinational companies located in 9 countries and has effectively managed 19 different functions over 26 years. Our expert will share with you his practical methods and tactics so that you can take action right after the courses to better manage your time and therefore reduce your stress work. Whether you're a seasoned professional or just starting your career, this course is tailored to meet your specific job-related needs. Don't miss this opportunity to enhance your time management skills and take back the control of your time (and therefore your life). Join us for this insightful course, let’s network and unlock your full potential in your job!

Formatrice doublement certifiée, je propose une aide aux devoirs ou des cours de soutien pour enfants mais aussi adultes. J'assure une accompagnement en cas de problèmes de concentration ou d’organisation et guide l'étudiant en comblant les lacunes grâce à des séances personnalisées .

Programme de la formation Module1 : Exercer un leadership efficace _Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management). _Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant). _Appréhender le pouvoir d'influence du leader. _Distinguer pouvoir, puissance et autorité. _Augmenter sa capacité d'attention et d'observation. _Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. _Identifier les stades de développement de son équipe. _Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur. _Fixer des plans d'action. Module 2 : Les pratiques d'un leadership _Relever les défis, créer le changement, innover. _Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs. _Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement. _Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs. _Communiquer pour mobiliser son équipe. _Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération. _Montrer la voie, diriger par l'exemple. _Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite. Module 3 : S'affirmer dans son rôle de leader _Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation. _Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif. _Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe. _Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler. _Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle. _Développer son charisme. _Véhiculer une image positive. Mode Formation: Présentiel ou A Distance Durée de formation : 80heures ( A Distance) 5Jours en (Présentiel) Fin de formation: "Certificat de compétence"

Partie 2 du cours Gestion du temps s'inscrivant dans le cursus Partie 1 Les fondamentaux Partie 3 Les outils de gestion du temps Les 7 lois du temps La loi d'Eisenhower La loi de Parkinson La loi d'Illich La loi de Pareto La loi de Carlson La loi de Fraisse La loi de Murphy

Vous souhaitez intégrer un poste de vendeur (se) je vais vous expliquer les cours suivants: effectuer des techniques de vente / l 'accueil client / la recherche des besoins / la création d'un CRM . Si vous vous dirigez sur un poste de manager je vais vous expliquer comment et pourquoi effectuer des tableaux de suivis, des tableaux de bord, comment construire et animer un brief. Nous parlerons également des techniques de communication afin de faire passer le bon message.

Consultant formateur en hôtellerie depuis 16ans, j'offre mes services d'accompagnement en management d'entreprise d'une manière générale et le secteur d'hôtellerie en particulier (gestion des approvisionnements, management food and beverage, gestion des activités d'hébergement, gestion des coûts, gestion de Temps, Soft Skills...)

Être capable d'animer une équipe projet devient une compétence indispensable dans les organisations. Que le projet soit animé en mode traditionnel ou en mode agile, il s'agit pour le chef de projet ou le Scrum Master d'amener un ensemble de personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays différents à travailler efficacement ensemble sans autorité hiérarchique formelle. La réussite du projet passe par une posture d'accompagnement de l'équipe, une gestion individuelle de la motivation de chacun des membres, des outils d'animation de réunions favorisant la collaboration et une bonne gestion des situations de tension inévitables dans toute équipe projet. Cette formation au management d'équipe projet est un accélérateur de réussite pour conduire l'équipe vers le succès, dans les délais et le respect des objectifs attendus.