facebook
انضم للمدرسين

اكتشف أفضل دروس تخطيط استراتيجي الخاصة في Drâa‑Tafilalet.

لأكثر من عقد، ساعد مدرسونا الخصوصيون في تخطيط استراتيجي المتعلمين على التطور وتحقيق طموحاتهم. مع دروس فردية في منزلك أو في Drâa‑Tafilalet، ستحصل على تعليم عالي الجودة ومخصص وفقًا لأهدافك وتوافرك وأسلوب تعلمك.

دروس خصوصيةتخطيط استراتيجيتخطيط استراتيجي Drâa‑Tafilalet

4 مدرس تخطيط استراتيجي في Drâa‑Tafilalet

0 معلمين في قائمة المفضلين
|
+-

4 مدرس تخطيط استراتيجي في Drâa‑Tafilalet

Abdelmalek Aymane - مراكش92 SAR
92 SARكيف تصبح خبيرًا في استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي - أسلوب المدير
الوحدة 1: التدقيق والرؤية الاستراتيجية. تضع هذه الوحدة الأولى الأسس لتجنب السير بشكل أعمى. التشخيص الأولي: معرفة كيفية عرض الوضع الحالي وتحديد أهداف تجارية أو أهداف تتعلق بالصورة العامة بوضوح. التحليل البيئي: تحديد اتجاهات الصناعة وسلوكيات المستهلك الجديدة. التحليل التنافسي: قارن أداء المنافسين ورسائلهم التسويقية لتحديد نقاط تميزك. تمرين: إجراء تدقيق تنافسي مبسط. الوحدة 2: هوية العلامة التجارية والاستهداف الدقيق. تحدد هذه الوحدة من يتحدث ومن يتم مخاطبته. سرد قصة العلامة التجارية: تحديد الدور السردي للعلامة التجارية (الدليل)، وقيمها، والأسلوب الذي يجب اعتماده. إنشاء الشخصيات: بناء ملفات تعريف نموذجية للجمهور المستهدف من خلال تضمين دوافعهم وعقباتهم وأنماط حياتهم. "منطقة الفوز": حدد هذه المنطقة الاستراتيجية التي تتقاطع فيها توقعات العملاء ونقاط قوة العلامة التجارية ونقاط ضعف المنافسين. الوحدة 3: البنية والركائز التحريرية. تعمل هذه الوحدة على هيكلة الرسالة الأساسية. الرسائل الرئيسية: اذكر الحجج التي تعالج الاحتياجات العاطفية والعقلانية للجمهور المستهدف. هرم المحتوى: تعلم كيفية موازنة المنشورات وفقًا لثلاثة مستويات: الترويجية، والإعلامية، والملهمة. المحاور الإبداعية: تحديد ركائز المحتوى (مثل الإنسانية والابتكار والحرية) لتنويع أساليب الكلام. تمرين: صمم 3 أفكار للمنشورات بناءً على مصفوفة المحتوى. الوحدة الرابعة: الإنتاج والتنسيقات والتخطيط. تنظم هذه الوحدة التنفيذ التشغيلي. الإخراج الفني: تحديد الهوية الرسومية، والأجواء البصرية، وأسلوب الكتابة. مزيج الوسائط: حدد المنصات ذات الصلة (إنستغرام، لينكد إن، إلخ) والتنسيقات المناسبة (مقاطع الفيديو، والشرائح الدوارة). الجدول الزمني التحريري: تحديد وتيرة النشر وتنسيق أوجه التآزر بين القنوات. الوحدة 5: إدارة الأداء وإعداد التقارير. تضمن هذه الوحدة الأخيرة مراقبة النتائج. مؤشرات الأداء الرئيسية: حدد المؤشرات الرئيسية المراد تتبعها (التفاعل، الوصول، التحويل). التحليل والتوصيات: معرفة كيفية تحديد الأولويات وتعديل الاستراتيجية لضمان الاتساق العام.
تخطيط استراتيجي · التسويق · مهارات التواصل
ترجمة هذا النص باستخدام ترجمة جوجل.
star icon
active star icon
(1 رأي)
Mouhcine - الدار البيضاء124 SAR
124 SARدعم دورة البكالوريا في الاقتصاد والاقتصاد والمنظمات التجارية
معلم موثوق: تخرجت من درجة الماجستير 2 في إدارة الابتكار واستراتيجيات ريادة الأعمال ، ومع أكثر من عامين من الخبرة في التدريس والتدريب ، كرست مسيرتي المهنية لنجاح طلاب البكالوريوس في الاقتصاد و مدير الحسابات. أقدم خدماتي كمدرس خاص في مجموعة واسعة جدًا من التخصصات ، لمستويات السنة الأولى من بكالوريوس الاقتصاد والعام الثاني في البكالوريا (SEG ، GC). لمعلوماتك ، أقوم بالتدريس باللغتين الفرنسية والإنجليزية ، في المنزل أو عبر الإنترنت أو دوليًا. سواء كان ذلك هو الاقتصاد العام والاقتصاد والتنظيم الإداري للشركات على كلا المستويين ، دون أن ننسى ، الدعم الذي يمكنني تقديمه لك في اختيارك للتدريب في التعليم العالي ستجد في هذا الإعلان كل المعلومات الضرورية ، وبالأخص أسعاري ، وأيضًا التوصيات العديدة التي تلقيتها من طلابي وأولياء أمورهم. أدعوك للتواصل معي لمعرفة احتياجاتك وتقديم الحل التعليمي المناسب لك. قريبا جدا.
الإقتصاد للطلاب · ادارة مشروع · تخطيط استراتيجي
ترجمة هذا النص باستخدام ترجمة جوجل.
star icon
active star icon
(1 رأي)
Ahmed - الدار البيضاء112 SAR
112 SARتدريب معتمد في موضوع إدارة الأعمال: تطوير القيادة الإدارية
معلم موثوق: برنامج تدريبي وحدة 1: ممارسة القيادة الفعالة _فهم خصائص القيادة (القيادة والإدارة). _ تعرف على كيفية تحديد الأنماط الأربعة الرئيسية للقيادة (حدد أسلوبك المهيمن). _ فهم قوة تأثير القائد. _ التمييز بين القوة والسلطة والسلطة. _زيادة قدرتك على الانتباه والمراقبة. _ فهم خصائص الفريق الناجح. _حدد مراحل تطور فريقه. _Ev تقييم المعرفة والدافع لكل موظف. _إعداد خطط العمل. الوحدة 2: ممارسات القيادة _ مواجهة التحديات وإحداث التغيير والابتكار. _ معرفة الروافع التحفيزية للتقدم ، وتمكين الموظفين. _ تطوير رؤيتك الخاصة وفهم كيفية مشاركتها بفعالية. _تطوير القيادة على أساس القيم والمصالح المشتركة. _Communicate لتعبئة فريقك. _ خلق مناخ من الثقة. تحديد أهداف التعاون. _ أظهر الطريق ، وقيادة بالقدوة. _يشجع. التعرف على المساهمات الفردية. احتفل بالنجاح. الوحدة 3: تأكيد نفسك في دورك القيادي _ افهم أنماط السلوك الثلاثة: الهروب ، العدوانية ، التلاعب. _ طور من إصرارك: تعرف على كيفية السؤال ، والرفض ، والتعبير عن وجهة نظرك ، وإعطاء ملاحظات بناءة. _ ضع نفسك في مواجهة النقد. مواجهة توترات ومخاوف فريقه. _تطوير مهارات الاستماع النشط: تعرف على كيفية طرح الأسئلة وإعادة الصياغة. _استخدم اللاملفظية: المظهر ، الموقف ، الصوت ، الإيماءات. _ تطوير الكاريزما الخاصة بك. _ قدم صورة إيجابية. وضع التدريب: وجها لوجه أو عن بعد مدة التدريب: 80 ساعة (عن بعد) 5 أيام في (شخصي) نهاية التدريب: "شهادة الكفاءة"
تخطيط استراتيجي · إدارة الوقت · ريادة الأعمال
ترجمة هذا النص باستخدام ترجمة جوجل.
تعرف على المزيد من المعلمين الرائعين. جرب الدروس عبر الإنترنت مع المدرسين التاليين:
Abdelmalek Aymane - مراكش, المغرب92 SAR
92 SARكيف تصبح خبيرًا في استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي - أسلوب المدير
الوحدة 1: التدقيق والرؤية الاستراتيجية. تضع هذه الوحدة الأولى الأسس لتجنب السير بشكل أعمى. التشخيص الأولي: معرفة كيفية عرض الوضع الحالي وتحديد أهداف تجارية أو أهداف تتعلق بالصورة العامة بوضوح. التحليل البيئي: تحديد اتجاهات الصناعة وسلوكيات المستهلك الجديدة. التحليل التنافسي: قارن أداء المنافسين ورسائلهم التسويقية لتحديد نقاط تميزك. تمرين: إجراء تدقيق تنافسي مبسط. الوحدة 2: هوية العلامة التجارية والاستهداف الدقيق. تحدد هذه الوحدة من يتحدث ومن يتم مخاطبته. سرد قصة العلامة التجارية: تحديد الدور السردي للعلامة التجارية (الدليل)، وقيمها، والأسلوب الذي يجب اعتماده. إنشاء الشخصيات: بناء ملفات تعريف نموذجية للجمهور المستهدف من خلال تضمين دوافعهم وعقباتهم وأنماط حياتهم. "منطقة الفوز": حدد هذه المنطقة الاستراتيجية التي تتقاطع فيها توقعات العملاء ونقاط قوة العلامة التجارية ونقاط ضعف المنافسين. الوحدة 3: البنية والركائز التحريرية. تعمل هذه الوحدة على هيكلة الرسالة الأساسية. الرسائل الرئيسية: اذكر الحجج التي تعالج الاحتياجات العاطفية والعقلانية للجمهور المستهدف. هرم المحتوى: تعلم كيفية موازنة المنشورات وفقًا لثلاثة مستويات: الترويجية، والإعلامية، والملهمة. المحاور الإبداعية: تحديد ركائز المحتوى (مثل الإنسانية والابتكار والحرية) لتنويع أساليب الكلام. تمرين: صمم 3 أفكار للمنشورات بناءً على مصفوفة المحتوى. الوحدة الرابعة: الإنتاج والتنسيقات والتخطيط. تنظم هذه الوحدة التنفيذ التشغيلي. الإخراج الفني: تحديد الهوية الرسومية، والأجواء البصرية، وأسلوب الكتابة. مزيج الوسائط: حدد المنصات ذات الصلة (إنستغرام، لينكد إن، إلخ) والتنسيقات المناسبة (مقاطع الفيديو، والشرائح الدوارة). الجدول الزمني التحريري: تحديد وتيرة النشر وتنسيق أوجه التآزر بين القنوات. الوحدة 5: إدارة الأداء وإعداد التقارير. تضمن هذه الوحدة الأخيرة مراقبة النتائج. مؤشرات الأداء الرئيسية: حدد المؤشرات الرئيسية المراد تتبعها (التفاعل، الوصول، التحويل). التحليل والتوصيات: معرفة كيفية تحديد الأولويات وتعديل الاستراتيجية لضمان الاتساق العام.
تخطيط استراتيجي · التسويق · مهارات التواصل
ترجمة هذا النص باستخدام ترجمة جوجل.
عرض النتائج 1 - 4 من مجموع 41 - 4 من 4
التالي»

أنت هنا

دروس خصوصية
تخطيط استراتيجي
تخطيط استراتيجي Drâa‑Tafilalet
map iconخريطة