Sinds juni 2024
Leraar sinds juni 2024
GRCF- Gestion des relations Clients et Fournisseurs : Administrations des ventes
Van 42 € /h
Comment établir une facture de doit?
Comment établir un avoir ?
Les différents éléments obligatoires d'une facture, les CGV.
Les différentes remise existantes (financières et commerciales).
Les frais annexes.
La TVA.
L'acompte.
L'enregistrement comptable d'une facture de vente (doit ou avoir).
Comment établir un avoir ?
Les différents éléments obligatoires d'une facture, les CGV.
Les différentes remise existantes (financières et commerciales).
Les frais annexes.
La TVA.
L'acompte.
L'enregistrement comptable d'une facture de vente (doit ou avoir).
Extra informatie
Privés, auto-entrepreneurs, chefs d'entreprises, étudiants en formation initiale ou alternants (BAC à BAC + 2).
Locatie
Plaats gekozen door de student :
- In de omgeving van Peyrehorade, Frankrijk
Online vanuit la France
Leeftijd
Volwassenen (18-64 jaar oud)
Senioren (65+ jaar oud)
Niveau van de leerling
Beginner
Gemiddeld
Gevorderden
Duur
60 minuten
120 minuten
De les wordt gegeven in
Frans
Spaans
Vaardigheden
Beschikbaarheid typische week
(GMT -05:00)
New York
Online via webcam
Bij de student thuis
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
Les différentes étapes du processus d'achat dans une entreprise.
Comment choisir ses fournisseurs ?
Les outils de choix d'un fournisseur.
Les outils d'évaluation d'un fournisseur.
La gestion d'achat et d'approvisionnement.
La gestion des stocks.
Les indicateurs de coût du stockage.
Comment choisir ses fournisseurs ?
Les outils de choix d'un fournisseur.
Les outils d'évaluation d'un fournisseur.
La gestion d'achat et d'approvisionnement.
La gestion des stocks.
Les indicateurs de coût du stockage.
Analyse du besoin ou du manque dans l'entreprise.
Etablissement d'un cahier des charges pour cadrer le projet : acteurs, moyens techniques, financiers, humains, temporels.
Mise en place d'une équipe de travail (répartition des tâches, planification), de moyens techniques et financiers.
Mise en place du projet (corps du projet).
Analyse du déroulé et attente de retombées.
Contrôle et mise en place d'action correctives si nécessaire jusqu'à obtention du résultat escompté.
Etablissement d'un cahier des charges pour cadrer le projet : acteurs, moyens techniques, financiers, humains, temporels.
Mise en place d'une équipe de travail (répartition des tâches, planification), de moyens techniques et financiers.
Mise en place du projet (corps du projet).
Analyse du déroulé et attente de retombées.
Contrôle et mise en place d'action correctives si nécessaire jusqu'à obtention du résultat escompté.
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