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منذ ديسمبر 2021
أستاذ منذ ديسمبر 2021
Préparation mentale en psychologie de la performance
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MUSCLER SON CERVEAU !


On passe son temps à travailler, avoir une vie active à 100 % mais quand nous accordons nous du temps à développer nos habiletés mentales ?

Se poser et identifier nos stratégies de performance conduit à en prendre conscience afin de mieux les appréhender. Maintenant que je sais, je peux !
Grâce aux techniques de la préparation mentale et de la psychologie du sportif, vous saurez sur quels leviers appuyer pour modifier, améliorer, amplifier vos habiletés mentales inhérentes à toute performance.
Ne soyez plus jamais submergé par vos émotions ...

Vous comprendrez vos rythmes biologiques et de sommeil pour mieux les appréhender.
Vous apprendrez des techniques et vous posséderez une boîte à outils pour rendre votre mental plus musclé.
Développées dans un premier temps pour les sportifs de haut niveau, des personnes soumises à l’échec, l’anxiété, la fixation d’objectifs quotidiennement, ces techniques tendent à se démocratiser pour un tout à chacun.

Qui n’a jamais rêvé se lever tous les matins du bon pied ?
Qui n’a jamais voulu garder son sang-froid quel que soit l’enjeu ?
Qui ne rêverait pas de rester focaliser sur l’exécution d’une tâche quel que soit les éléments perturbateurs, enfants, conjoints, patrons, salariés, public ?

A vous de jouer et devenez sacrément musclé du cerveau.

« La plus haute forme d’intelligence humaine est la capacité d’observer sans juger. »
Jiddu KRISHNAMURTI


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مبتدئ
متوسط
متقدم
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60 دقيقة
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الإنجليزية
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Ahmed
Programme de la formation
Module1 :
Exercer un leadership efficace
_Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management).
_Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant).
_Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
_Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
_Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
_Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante.
_Identifier les stades de développement de son équipe.
_Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
_Fixer des plans d'action.

Module 2 :
Les pratiques d'un leadership
_Relever les défis, créer le changement, innover.
_Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
_Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
_Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
_Communiquer pour mobiliser son équipe.
_Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
_Montrer la voie, diriger par l'exemple.
_Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.

Module 3 :
S'affirmer dans son rôle de leader
_Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
_Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
_Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
_Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler.
_Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
_Développer son charisme.
_Véhiculer une image positive.

Mode Formation:
Présentiel ou A Distance
Durée de formation :
80heures ( A Distance)
5Jours en (Présentiel)

Fin de formation:
"Certificat de compétence"
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_Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management).
_Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant).
_Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
_Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
_Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
_Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante.
_Identifier les stades de développement de son équipe.
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_Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
_Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
_Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
_Communiquer pour mobiliser son équipe.
_Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
_Montrer la voie, diriger par l'exemple.
_Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.

Module 3 :
S'affirmer dans son rôle de leader
_Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
_Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
_Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
_Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler.
_Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
_Développer son charisme.
_Véhiculer une image positive.

Mode Formation:
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Durée de formation :
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5Jours en (Présentiel)

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