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منذ أبريل 2025
أستاذ منذ أبريل 2025
From Idea to Impact: Bringing Your Vision to Life.
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من 278.74 AED
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Got a great idea but not sure how to make it real? This course is your launchpad. From Idea to Impact is designed to guide you through the creative process of transforming a concept into a tangible project, product, or venture. Whether it’s a business, a passion project, or a creative pursuit, you’ll learn how to shape your vision, build a roadmap, and take action.

We’ll explore ideation, validation, planning, prototyping, and storytelling—equipping you with the mindset and tools to turn sparks of inspiration into meaningful results. Along the way, you’ll develop a pitch, refine your idea through feedback, and build the confidence to take your next big step.

What You’ll Learn:

How to clarify and define your idea

Techniques for brainstorming and creative thinking

Tools for planning, prototyping, and testing

Ways to communicate your idea effectively to others

Strategies for overcoming fear and getting unstuck

Whether you're a dreamer, a doer, or somewhere in between—this course helps you take the leap from “what if” to “what’s next.”
معلومات إضافية
Bring a note pad and pen and laptop
المكان
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عبر الانترنت من المملكة المتحدة
من أنا؟
I'm the kind of teacher that likes to work on mindset as well as an actual plan. If you have even a moment of doubt then you're right.

I like working with people who are open minded, honest with themselves and driven.
المستوى التعليمي
Secondary school GCSEs, College A-levels - Business, Sociology, Media.
Life experience from trying and failing as well as trying and succeeding many times over.
الخبرة / المؤهلات
I have led various projections. Multimedia exhibitions, Funding projects, a Poet Laureate for Lambeth tenure and various others. I want to help others do the same, take an idea and bring it to life. However big or small.
السن
الكبار (18-64 سنة)
الكبار (65 سنة فأكثر)
مستوى الطالب
مبتدئ
متوسط
متقدم
المدة
60 دقيقة
120 دقيقة
الدرس يدور باللغة
الإنجليزية
الجاهزية في الأسبوع العادي
(GMT -05:00)
نيويورك
at teacher icon
على الانترنت عبر كاميرا ويب
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Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
فصول مماثلة
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Ahmed
Programme de la formation
Module1 :
Exercer un leadership efficace
_Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management).
_Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant).
_Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
_Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
_Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
_Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante.
_Identifier les stades de développement de son équipe.
_Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
_Fixer des plans d'action.

Module 2 :
Les pratiques d'un leadership
_Relever les défis, créer le changement, innover.
_Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
_Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
_Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
_Communiquer pour mobiliser son équipe.
_Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
_Montrer la voie, diriger par l'exemple.
_Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.

Module 3 :
S'affirmer dans son rôle de leader
_Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
_Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
_Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
_Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler.
_Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
_Développer son charisme.
_Véhiculer une image positive.

Mode Formation:
Présentiel ou A Distance
Durée de formation :
80heures ( A Distance)
5Jours en (Présentiel)

Fin de formation:
"Certificat de compétence"
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الدرس الأول مضمون
بواسطة
ضمان المدرس المناسب
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Exercer un leadership efficace
_Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management).
_Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant).
_Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
_Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
_Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
_Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante.
_Identifier les stades de développement de son équipe.
_Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
_Fixer des plans d'action.

Module 2 :
Les pratiques d'un leadership
_Relever les défis, créer le changement, innover.
_Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
_Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
_Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
_Communiquer pour mobiliser son équipe.
_Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
_Montrer la voie, diriger par l'exemple.
_Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.

Module 3 :
S'affirmer dans son rôle de leader
_Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
_Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
_Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
_Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler.
_Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
_Développer son charisme.
_Véhiculer une image positive.

Mode Formation:
Présentiel ou A Distance
Durée de formation :
80heures ( A Distance)
5Jours en (Présentiel)

Fin de formation:
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