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تعلم إدارة الأعمال والادارة الاستراتيجية من الواقع للسوق – للطلاب وأصحاب المشاريع مع محمود مقلد | خبرة أكاديمية وعملية
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تدريس مواد إدارة الأعمال والادارة الاستراتيجية | محمود مقلد
لو إنت طالب في كلية تجارة أو إدارة أعمال، أو صاحب مشروع وعايز تطور من فهمك للإدارة ، فأنت في المكان الصح.

أنا محمود مقلد، حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال بتقدير امتياز، بخبرة أكاديمية وعملية بتمزج بين النظري والتطبيقي. دراستي شملت تحليل الأعمال، الإدارة الاستراتيجية، التسويق، الموارد البشرية، ودراسات الجدوى. اشتغلت على الأرض مع أصحاب مشاريع ومراكز تعليمية، وقدمت استشارات وساعدت في تطوير بيزنسات حقيقية في السوق.

إيه اللي هتتعلمه معايا؟
الإدارة الاستراتيجية: إزاي تبني رؤية وخطة طويلة المدى لبيزنسك وتعرف موقعك في السوق.

تحليل الأعمال: تفهم السوق، المنافسين، وتحدد فرص التحسين والتوسع.

التسويق الاستراتيجي: تبني براند، توصل لعميلك الصح، وتحلل السوق وتعرف تسعر منتجك صح .

إدارة المشروعات: من التخطيط للتنفيذ والمتابعة، بأسلوب عملي يناسب السوق المصري والعربي .

القيادة واتخاذ القرار: تشتغل على نفسك كقائد وتتعلم تاخد قرارات بزكاء.

الهدف مش بس النجاح الأكاديمي، الهدف إنك تبقى فاهم السوق كويس، وتعرف تطبق اللي بتدرسه على مشروعك أو شغلك.

لو حابب تتعلم بشكل عملي، بسيط، ومن غير حشو نظري ممل خلينا نبدأ.
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En ligne depuis Égypte
Présentation
محمود مقلد – محاضر واستشاري في إدارة الأعمال، بخبرة بتجمع بين الدراسة الأكاديمية العميقة والتجربة العملية الحقيقية في السوق.

✅ ماجستير في إدارة الأعمال بتقدير امتياز.

✅ خبير في تحليل الأعمال، الإدارة الاستراتيجية، التسويق، المحاسبة، ودراسات الجدوى.

✅ مؤسس ومطور لأكاديمية Knowhub لتقديم كورسات واستشارات في مجال البيزنس.

✅ درّس لطلبة تجارة وإدارة أعمال، واشتغل مع رواد أعمال وأصحاب مشاريع حقيقية.

رسالتي: أساعدك تبني فهم عملي للإدارة والمحاسبة والتسويق، بحيث اللي بتتعلمه النهارده، تقدر تطبقه بكرة على مشروعك أو في شغلك.
أسلوبي: بسيط، تطبيقي، بعيد عن الحشو، وبنربط كل مفهوم بالمجال اللي يهمك.
Education
ماجستير في إدارة الأعمال كلية التجارة بتقدير امتياز
الدبلوم العام التربوي كلية التربية بتقدير جيد جدا
كورس الادارة الاستراتيجية وتحليل الاعمال وبناء المشروعات الجديدة
Expérience / Qualifications
مجالات خبرتي في إدارة الأعمال:
الإدارة الاستراتيجية: وضع الرؤية والخطط طويلة المدى وتحليل بيئة العمل.

تحليل الأعمال: دراسة السوق والمنافسين، واكتشاف فرص التحسين والنمو.

إدارة المشروعات: من التخطيط والتنفيذ لغاية التقييم والمتابعة.

المحاسبة المالية: تحليل القوائم المالية وربط الأرقام بالقرارات الإدارية.

التسويق الاستراتيجي: بناء العلامة التجارية، وفهم العميل، وتخطيط الحملات.

إدارة مراكز تعليمية وخدمية: من واقع تجربة فعلية في إدارة مراكز ناجحة.
Age
Adolescents (13-17 ans)
Adultes (18-64 ans)
Seniors (65+ ans)
Niveau du Cours
Débutant
Intermédiaire
Avancé
Durée
60 minutes
Enseigné en
arabe
anglais
Disponibilité semaine type
(GMT -04:00)
New York
at teacher icon
Cours par webcam
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Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
"عارف يعني إيه تمتحن في المحاسبة وانت مش فاهم ليه بنكتب القيد أصلاً؟!"

بص يا سيدي... المحاسبة المالية مش مادة حفظ أرقام وخلاص،
دي طريقة منظمة نفهم بيها: الشركة دي كسبت ولا خسرت؟ صرفت في إيه؟ وكسبت منين؟

في الكورس ده، هنفهم خطوة بخطوة:

يعني إيه أصول؟ خصوم؟ رأس مال؟

نعمل قيد إزاي؟ ونطلع ميزانية شكلها محترم؟

وإزاي نعدي الامتحان بدرجة عالية وإحنا فاهمين مش حافظين.

لو ركزت معايا، المادة دي مش هتبقى "أرخم مادة"،
هتبقى أبسط مادة... وأكتر واحدة ممكن تستخدمها في شغلك بعدين.

💼 ثانيًا: لأصحاب المشاريع
"لو أنت مش فاهم مشروعك بيكسب ولا بيخسر... فإنت بتقود وأنت مغمّي!"

المحاسبة المالية مش رفاهية... دي خريطة الفلوس في مشروعك.
لازم تبقى عارف:

دخلت كام؟ صرفت كام؟

مين مديون لك؟ ومين ليه عندك؟

وفي آخر الشهر... المحل كسبان؟ ولا بيصرف من جيبه؟

في الجزء ده، هنعرف إزاي تقرأ القوائم المالية وتفهمها حتى لو مش محاسب،
وهنبسط المصطلحات دي عشان تشتغل بيها من أول يوم:
"ميزانية – قائمة دخل – تدفقات نقدية – حسابات العملاء – المصروفات الثابتة والمتغيرة"

لو عايز تمشي مشروعك صح، لازم تبدأ من الأرقام الصح.
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"المادة دي مش صعبة... بس لازم تتفهم صح!"

إحنا هندرس الموارد البشرية مش علشان ننجح وبس، لكن علشان نعرف نفكّر زي الـ HR اللي الشركات بتدور عليه.

هنعرف مع بعض إزاي بنختار موظف؟ إزاي بنقيّمه؟ إزاي نخلّي الناس تشتغل من غير ما تزهق؟
كل ده بشكل مبسّط، ومن غير حفظ نظري ممل.

لو ركّزت في الكورس ده، هتضمن ٣ حاجات:

تفهم المادة وتحبها.

تجيب فيها تقدير عالي.

وتكتشف مجال شُغل ممكن تشتغل فيه بعد التخرج سواء في شركات، بنوك، أو حتى تبدأ بيه شغلك الخاص.

الموارد البشرية مش مادة، دي أداة تفهم بيها الناس وتفهم بيها نفسك كمان.
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Cami
➤ Être un bon manager, c’est aussi être un bon communicant. Après tout, une stratégie ne peut être mise en pratique que si vous vous montrez capable d’échanger avec vos collaborateurs, d’être pour eux une source d’inspiration et de vous montrer à l’écoute de leurs préoccupations. Malheureusement, tous les managers n’excellent pas naturellement dans cette fonction et leurs difficultés à s’affirmer comme de vrais leaders est souvent imputable à leurs difficultés à communiquer.

➤ L'objectif serait alors de parcourir ensemble les axes de perfectionnement en terme de savoir-faire en communication. Et manager avec efficacité requiert justement un savoir-faire spécifique et pointu.

➤ En fait, la communication managériale correspond aux interactions entre le management de l'entreprise et l'organisation et plus spécifiquement, entre le manager et son équipe. Ce cadre est en charge de transmettre les informations et directives provenant des niveaux hiérarchiques supérieurs, appuyer la communication interne , distiller les messages liés à son propre management pour obtenir l’engagement de son équipe, le tout en transmettant un message avec efficacité.

➤ Cet exercice peut donc se révéler délicat : c'est pourquoi il est important de choisir le bon médiateur pour être bien accompagné, non seulement pour être compris de son entourage professionnel, mais également pour mener à bien sa mission.

➤ Quoi communiquer ? Quand ? A qui ? Ces questions trouveront une réponse dans la cohérence des actions engagées. Une bonne communication managériale aura ainsi pour but d'échanger / dialoguer efficacement avec ses collaborateurs, maintenir un lien étroit entre les différentes strates de l'entreprise, ramener la relation humaine au cœur de l'entreprise, instaurer un climat de confiance et une bonne cohésion d'équipe , motiver en inspirant.

➤ En bref, chaque séance combine techniques & exercices de mise en pratique adaptées à vos situations du quotidien (filmées avec votre accord afin d’être revisionnées, commentées, décodées ensemble en direct), si bien que vous pourrez les mettre en application immédiatement, et ce dès la 1ère séance.

➤ LE FORMATEUR :
De formation de Grande Ecole post-classes préparatoires & d’université de la Ivy league aux Etats-Unis, notre professeur s’est spécialisé et travaille depuis plus de 15 ans, en Europe et en Amérique du Nord, dans le domaine de la communication, dans des établissements internationaux publics et privés réputés, intervenant dans des forums et conférences, et orienté sur deux axes : la formation et le coaching, avec pour maîtres mots la pédagogie et la méthodologie soignée.

➤ LIEU, HORAIRE, TARIFS
✓ Lieux :Genève-Lausanne-Fribourg-Zurich-Neuchâtel-Lugano-Montreux-Bâle-Neuchâtel-Berne-Lucerne-Bruxelles-Luxembourg-Paris-Lyon. Mais actuellement, ces séances continuent à être proposées par visioconférence dans le contexte actuel et conformément à la demande générale qui se veut quasi-unanime à ce sujet.

✓ En effet, hormis les avantages classiques de la visioconférence (gain de temps liés aux déplacements & à leurs imprévus, éco-responsabilité, flexibilité horaire accrue...), la qualité de la séance & de l'interaction restent identiques. De plus, l'intégralité de l'échange, des notes et recommandations est immédiatement retranscrit sur le tchat dédié.

✓ Pour nous soutenir entre nous & vous être agréable en cette période durable/particulière et dans un esprit de solidarité, les honoraires sont temporairement réduits et n'augmenteront pas après le début de nos séances.

✓ Langues:français/anglais.

✓ La progression suite à ces séances privées est perceptible dès 1 à 2 séances (*étude 2024).

✓ Comme d’autres personnes le font régulièrement, vous pouvez également faire plaisir à vos proches en offrant des bons cadeaux disponibles toute l'année.

CONTACT / PROGRAMME
✓ Programme à la carte : évalué et adapté à chaque besoin.
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Camille
➤ Être un bon manager, c’est aussi être un bon communicant. Après tout, une stratégie ne peut être mise en pratique que si vous vous montrez capable d’échanger avec vos collaborateurs, d’être pour eux une source d’inspiration et de vous montrer à l’écoute de leurs préoccupations. Malheureusement, tous les managers n’excellent pas naturellement dans cette fonction et leurs difficultés à s’affirmer comme de vrais leaders est souvent imputable à leurs difficultés à communiquer.

➤ L'objectif serait alors de parcourir ensemble les axes de perfectionnement en terme de savoir-faire en communication. Et manager avec efficacité requiert justement un savoir-faire spécifique et pointu.

➤ En fait, la communication managériale correspond aux interactions entre le management de l'entreprise et l'organisation et plus spécifiquement, entre le manager et son équipe. Ce cadre est en charge de transmettre les informations et directives provenant des niveaux hiérarchiques supérieurs, appuyer la communication interne , distiller les messages liés à son propre management pour obtenir l’engagement de son équipe, le tout en transmettant un message avec efficacité.

➤ Cet exercice peut donc se révéler délicat : c'est pourquoi il est important de choisir le bon médiateur pour être bien accompagné, non seulement pour être compris de son entourage professionnel, mais également pour mener à bien sa mission.

➤ Quoi communiquer ? Quand ? A qui ? Ces questions trouveront une réponse dans la cohérence des actions engagées. Une bonne communication managériale aura ainsi pour but d'échanger / dialoguer efficacement avec ses collaborateurs, maintenir un lien étroit entre les différentes strates de l'entreprise, ramener la relation humaine au cœur de l'entreprise, instaurer un climat de confiance et une bonne cohésion d'équipe , motiver en inspirant.

➤ En bref, chaque séance combine techniques & exercices de mise en pratique adaptées à vos situations du quotidien (filmées avec votre accord afin d’être revisionnées, commentées, décodées ensemble en direct), si bien que vous pourrez les mettre en application immédiatement, et ce dès la 1ère séance.

Statistiquement, la progression suite à ces séances privées, est rapidement perceptible, dès 2 ou 3 séances*. (*étude 2022).

➤ LE FORMATEUR :
De formation de Grande Ecole post-classes préparatoires & d’université de la Ivy league aux Etats-Unis, notre professeur s’est spécialisé et travaille depuis plus de 15 ans, en Europe et en Amérique du Nord, dans le domaine de la communication, dans des établissements internationaux publics et privés réputés, intervenant dans des forums et conférences, et orienté sur deux axes : la formation et le coaching, avec pour maîtres mots la pédagogie et la méthodologie soignée.

➤ LIEU, HORAIRE, TARIFS
✓ Lieux :Genève-Lausanne-Fribourg-Zurich-Neuchâtel-Lugano-Montreux-Bâle-Neuchâtel-Berne-Lucerne-Bruxelles-Luxembourg-Paris-Lyon. Mais actuellement, ces séances continuent à être proposées par visioconférence dans le contexte actuel et conformément à la demande générale qui se veut quasi-unanime à ce sujet.

✓ En effet, hormis les avantages classiques de la visioconférence (gain de temps liés aux déplacements & à leurs imprévus, éco-responsabilité, flexibilité horaire accrue...), la qualité de la séance & de l'interaction restent identiques. De plus, l'intégralité de l'échange, des notes et recommandations est immédiatement retranscrit sur le tchat dédié.

✓ Pour nous soutenir entre nous & vous être agréable en cette période durable/particulière et dans un esprit de solidarité, les honoraires sont temporairement réduits et n'augmenteront pas après le début de nos séances.

✓ Langues:français/anglais.

✓ La progression suite à ces séances privées est perceptible dès 1 à 2 séances (*étude 2024).

✓ Comme d’autres personnes le font régulièrement, vous pouvez également faire plaisir à vos proches en offrant des bons cadeaux disponibles toute l'année.

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✓ Programme à la carte : évalué et adapté à chaque besoin.
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➤ Être un bon manager, c’est aussi être un bon communicant. Après tout, une stratégie ne peut être mise en pratique que si vous vous montrez capable d’échanger avec vos collaborateurs, d’être pour eux une source d’inspiration et de vous montrer à l’écoute de leurs préoccupations. Malheureusement, tous les managers n’excellent pas naturellement dans cette fonction et leurs difficultés à s’affirmer comme de vrais leaders est souvent imputable à leurs difficultés à communiquer.

➤ L'objectif serait alors de parcourir ensemble les axes de perfectionnement en terme de savoir-faire en communication. Et manager avec efficacité requiert justement un savoir-faire spécifique et pointu.

➤ En fait, la communication managériale correspond aux interactions entre le management de l'entreprise et l'organisation et plus spécifiquement, entre le manager et son équipe. Ce cadre est en charge de transmettre les informations et directives provenant des niveaux hiérarchiques supérieurs, appuyer la communication interne , distiller les messages liés à son propre management pour obtenir l’engagement de son équipe, le tout en transmettant un message avec efficacité.

➤ Cet exercice peut donc se révéler délicat : c'est pourquoi il est important de choisir le bon médiateur pour être bien accompagné, non seulement pour être compris de son entourage professionnel, mais également pour mener à bien sa mission.

➤ Quoi communiquer ? Quand ? A qui ? Ces questions trouveront une réponse dans la cohérence des actions engagées. Une bonne communication managériale aura ainsi pour but d'échanger / dialoguer efficacement avec ses collaborateurs, maintenir un lien étroit entre les différentes strates de l'entreprise, ramener la relation humaine au cœur de l'entreprise, instaurer un climat de confiance et une bonne cohésion d'équipe , motiver en inspirant.

➤ En bref, chaque séance combine techniques & exercices de mise en pratique adaptées à vos situations du quotidien (filmées avec votre accord afin d’être revisionnées, commentées, décodées ensemble en direct), si bien que vous pourrez les mettre en application immédiatement, et ce dès la 1ère séance.

➤ LE FORMATEUR :
De formation de Grande Ecole post-classes préparatoires & d’université de la Ivy league aux Etats-Unis, notre professeur s’est spécialisé et travaille depuis plus de 15 ans, en Europe et en Amérique du Nord, dans le domaine de la communication, dans des établissements internationaux publics et privés réputés, intervenant dans des forums et conférences, et orienté sur deux axes : la formation et le coaching, avec pour maîtres mots la pédagogie et la méthodologie soignée.

➤ LIEU, HORAIRE, TARIFS
✓ Lieux :Genève-Lausanne-Fribourg-Zurich-Neuchâtel-Lugano-Montreux-Bâle-Neuchâtel-Berne-Lucerne-Bruxelles-Luxembourg-Paris-Lyon. Mais actuellement, ces séances continuent à être proposées par visioconférence dans le contexte actuel et conformément à la demande générale qui se veut quasi-unanime à ce sujet.

✓ En effet, hormis les avantages classiques de la visioconférence (gain de temps liés aux déplacements & à leurs imprévus, éco-responsabilité, flexibilité horaire accrue...), la qualité de la séance & de l'interaction restent identiques. De plus, l'intégralité de l'échange, des notes et recommandations est immédiatement retranscrit sur le tchat dédié.

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➤ L'objectif serait alors de parcourir ensemble les axes de perfectionnement en terme de savoir-faire en communication. Et manager avec efficacité requiert justement un savoir-faire spécifique et pointu.

➤ En fait, la communication managériale correspond aux interactions entre le management de l'entreprise et l'organisation et plus spécifiquement, entre le manager et son équipe. Ce cadre est en charge de transmettre les informations et directives provenant des niveaux hiérarchiques supérieurs, appuyer la communication interne , distiller les messages liés à son propre management pour obtenir l’engagement de son équipe, le tout en transmettant un message avec efficacité.

➤ Cet exercice peut donc se révéler délicat : c'est pourquoi il est important de choisir le bon médiateur pour être bien accompagné, non seulement pour être compris de son entourage professionnel, mais également pour mener à bien sa mission.

➤ Quoi communiquer ? Quand ? A qui ? Ces questions trouveront une réponse dans la cohérence des actions engagées. Une bonne communication managériale aura ainsi pour but d'échanger / dialoguer efficacement avec ses collaborateurs, maintenir un lien étroit entre les différentes strates de l'entreprise, ramener la relation humaine au cœur de l'entreprise, instaurer un climat de confiance et une bonne cohésion d'équipe , motiver en inspirant.

➤ En bref, chaque séance combine techniques & exercices de mise en pratique adaptées à vos situations du quotidien (filmées avec votre accord afin d’être revisionnées, commentées, décodées ensemble en direct), si bien que vous pourrez les mettre en application immédiatement, et ce dès la 1ère séance.

Statistiquement, la progression suite à ces séances privées, est rapidement perceptible, dès 2 ou 3 séances*. (*étude 2022).

➤ LE FORMATEUR :
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✓ En effet, hormis les avantages classiques de la visioconférence (gain de temps liés aux déplacements & à leurs imprévus, éco-responsabilité, flexibilité horaire accrue...), la qualité de la séance & de l'interaction restent identiques. De plus, l'intégralité de l'échange, des notes et recommandations est immédiatement retranscrit sur le tchat dédié.

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