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Desde enero 2021
Profesor desde enero 2021
Plannen van je weekschema, zorgt voor overzicht. Vergeet niet vrije tijd in te plannen!
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Een goede planning maken is van essentieel belang om rust te creëren en om zo gedaan te krijgen wat jij graag wil. Zowel in je hoofd, als in het overzicht van je agenda! Veel mensen hebben hier toch moeite mee. Ik help graag om je weken weer leefbaar en uitvoerbaar te maken! Dat betekent dat we ook kijken naar je rustmomenten, je hobby- en/of sportmomenten en werk/schooltijden.
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Webcam en microfoon zijn pre. Zorg voor papier, pennen en kleurtjes!
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Acerca de mí
Hoi! Ik ben Do, 24 jaar en woon samen met mijn man en twee vogels Henk & Harry in Vught. Ik ben afgestudeerd fysiotherapeut en heb hiervoor mijn VWO diploma gehaald met het profiel Natuur & gezondheid. Biologie is dan ook mijn specialisatie om les in te geven op niveau dat bij jou aansluit (VMBO, HAVO, VWO).
Formación
Ik heb mijn diploma VWO Natuur & Gezondheid gehaald. Daarna heb ik één jaar gestudeerd aan Wageningen Universiteit (Forest and nature conservation). Na één jaar heb ik de overstap gemaakt naar de opleiding Fysiotherapie. Afgelopen zomer heb ik mijn diploma Bachelor Fysiotherapie gehaald aan de Hoge School Utrecht.
Experiencia / Calificaciones
Ik heb zes jaar ervaring in bijles geven op HAVO niveau van de vakken wiskunde, biologie en Engels. Ik ben dan ook bereid om in verschillende vakken bijles te geven op VMBO-HAVO en VWO niveau.
Edad
Niños (7-12 años)
Adolescentes (13-17 años)
Adultos (18-64 años)
Tercera edad (65+ años)
Nivel del estudiante
Principiante
Intermedio
Avanzado
Duración
30 minutos
45 minutos
60 minutos
90 minutos
120 minutos
La clase se imparte en
neerlandés
Disponibilidad en una semana típica.
(GMT -05:00)
Nueva York
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En línea vía webcam
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Fri
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Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
Biologie is een breed vak. Ik ben zelf afgestudeerd fysiotherapeut en heb mij dus sterk verdiept in de werking van het menselijk lichaam. Als je vragen hebt rondom het functioneren van het menselijk lichaam, kun je bij mij terecht. Ik heb biologie gevolgd op VWO-niveau en ben ermee afgestudeerd als onderdeel van mijn pakket.
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Enrique
El curso de Elaboración de un Plan Estratégico está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para formular, implementar y evaluar un plan estratégico adaptado a las necesidades de su organización.

Objetivo General

Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.

Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.

Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.

Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
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Danilo
El curso Logística para no Logísticos está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y accesible de los principales procesos logísticos a personas que no poseen formación previa en el área. Su propósito es ayudar a emprendedores, profesionales y colaboradores de distintas áreas a entender cómo funciona la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y la distribución, elementos clave para el éxito de cualquier organización.

A través de ejemplos reales, casos prácticos y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas que impacten positivamente en los resultados de su empresa o emprendimiento.

Objetivo general:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas fundamentales de la logística moderna, para que puedan comprender, coordinar y apoyar eficazmente las actividades que intervienen en la cadena de suministro, incluso sin ser especialistas en el área.

Competencias que desarrolla:

Comprensión integral del flujo logístico y la cadena de suministro.

Capacidad para identificar oportunidades de mejora en procesos operativos.

Manejo básico de inventarios, almacenamiento y transporte.

Comunicación efectiva con equipos y proveedores del área logística.

Dirigido a:
Emprendedores, profesionales de áreas administrativas, comerciales, financieras o de producción, y toda persona interesada en adquirir una visión práctica de la logística para aplicarla en su entorno laboral.
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James
Business and Economic Strategy 📊

This comprehensive course provides a deep understanding of the interplay between business economics, corporate finance, and strategic management. It's designed to equip you with the frameworks, tools, and analytical skills necessary to make high-level decisions that drive sustainable competitive advantage and long-term financial success.

Core Areas of Study

Business Economics: Explore how economic principles—including market structures, supply and demand, cost analysis, and incentive alignment, influence internal business operations and external market performance. You'll learn to analyze and forecast market conditions to optimize resource allocation.

Strategic Management: Focus on the process of formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives. Key topics include industry analysis, competitive positioning (e.g., Porter's Five Forces), core competencies, and global strategy.

Corporate Finance: Delve into the financial decision-making processes of the firm. This includes capital budgeting (evaluating investment projects), capital structure (debt vs. equity), dividend policy, and maximizing shareholder value.

Key Learning Outcomes

Upon completion, you will be able to:

* Develop a rigorous, economically informed business strategy.
* Utilize strategic analysis tools to assess competitive landscapes and identify opportunities for growth.
* Evaluate and select value-maximizing investment projects using financial metrics like Net Present Value (NPV).
* Understand the relationship between an organization's strategic choices and its financial performance.
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Enrique
El curso de Elaboración de un Plan Estratégico está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para formular, implementar y evaluar un plan estratégico adaptado a las necesidades de su organización.

Objetivo General

Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.

Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.

Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.

Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
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Danilo
El curso Logística para no Logísticos está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y accesible de los principales procesos logísticos a personas que no poseen formación previa en el área. Su propósito es ayudar a emprendedores, profesionales y colaboradores de distintas áreas a entender cómo funciona la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y la distribución, elementos clave para el éxito de cualquier organización.

A través de ejemplos reales, casos prácticos y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas que impacten positivamente en los resultados de su empresa o emprendimiento.

Objetivo general:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas fundamentales de la logística moderna, para que puedan comprender, coordinar y apoyar eficazmente las actividades que intervienen en la cadena de suministro, incluso sin ser especialistas en el área.

Competencias que desarrolla:

Comprensión integral del flujo logístico y la cadena de suministro.

Capacidad para identificar oportunidades de mejora en procesos operativos.

Manejo básico de inventarios, almacenamiento y transporte.

Comunicación efectiva con equipos y proveedores del área logística.

Dirigido a:
Emprendedores, profesionales de áreas administrativas, comerciales, financieras o de producción, y toda persona interesada en adquirir una visión práctica de la logística para aplicarla en su entorno laboral.
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James
Business and Economic Strategy 📊

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Core Areas of Study

Business Economics: Explore how economic principles—including market structures, supply and demand, cost analysis, and incentive alignment, influence internal business operations and external market performance. You'll learn to analyze and forecast market conditions to optimize resource allocation.

Strategic Management: Focus on the process of formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives. Key topics include industry analysis, competitive positioning (e.g., Porter's Five Forces), core competencies, and global strategy.

Corporate Finance: Delve into the financial decision-making processes of the firm. This includes capital budgeting (evaluating investment projects), capital structure (debt vs. equity), dividend policy, and maximizing shareholder value.

Key Learning Outcomes

Upon completion, you will be able to:

* Develop a rigorous, economically informed business strategy.
* Utilize strategic analysis tools to assess competitive landscapes and identify opportunities for growth.
* Evaluate and select value-maximizing investment projects using financial metrics like Net Present Value (NPV).
* Understand the relationship between an organization's strategic choices and its financial performance.
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