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Desde noviembre 2025
Profesor desde noviembre 2025
Chess Lessons for Beginners and Advanced Players ChessStrategy GamesCoaching / Tutoring
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A partir de 36.6 $ /h
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Learn chess from a FIDE-rated player (Elo 2240) with years of tournament and coaching experience.
This class is designed for players who want to understand chess deeply — from opening preparation to advanced strategic and tactical thinking.

You will learn:

Opening principles and repertoire building

Middlegame planning and typical structures

Calculation techniques and tactical awareness

Endgame fundamentals and practical play

How to analyze your own games effectively

Each lesson is personalized to your level and goals — whether you’re a beginner who wants to build a solid foundation, or an advanced player preparing for tournaments.
You’ll gain not only knowledge but also a clear training plan to improve your rating and confidence over the board.
Información adicional
You can send me your recent games if you want a personalized analysis.

All materials and exercises will be provided after each class.

Lessons are adapted to your level and goals (from beginner to advanced tournament player).
Lugar
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Conectado desde Alemania
Acerca de mí
I am an active tournament chess player with many years of experience competing in German leagues, including the Oberliga.
As a FIDE-rated player (Elo 2240), I combine practical tournament experience with a deep understanding of chess strategy and training methods.
I enjoy helping students of all levels improve their game — from beginners learning the fundamentals to advanced players preparing for competitive events.
Formación
Commercial school graduate (Kaufmann im Büro). FIDE 2240-rated player with 10+ years of coaching and tournament experience, teaching all ages and levels. Focused on helping students reach their full potential.
Experiencia / Calificaciones
I have been playing chess since the age of 14 and have competed actively in German leagues, including the Oberliga.
I am a FIDE-rated player (Elo 2240) with extensive tournament experience and a deep understanding of all phases of the game.
For more than 10 years, I have been coaching chess players of different ages and levels — from beginners to advanced tournament competitors.
My teaching focuses on clear strategic thinking, practical decision-making, and helping each student reach their full chess potential.
Edad
Niños (7-12 años)
Adolescentes (13-17 años)
Adultos (18-64 años)
Tercera edad (65+ años)
Nivel del estudiante
Principiante
Intermedio
Avanzado
Duración
60 minutos
La clase se imparte en
inglés
alemán
polaco
Disponibilidad en una semana típica.
(GMT -05:00)
Nueva York
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En línea vía webcam
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04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
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Enrique
El curso de Elaboración de un Plan Estratégico está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para formular, implementar y evaluar un plan estratégico adaptado a las necesidades de su organización.

Objetivo General

Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.

Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.

Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.

Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
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Danilo
El curso Logística para no Logísticos está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y accesible de los principales procesos logísticos a personas que no poseen formación previa en el área. Su propósito es ayudar a emprendedores, profesionales y colaboradores de distintas áreas a entender cómo funciona la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y la distribución, elementos clave para el éxito de cualquier organización.

A través de ejemplos reales, casos prácticos y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas que impacten positivamente en los resultados de su empresa o emprendimiento.

Objetivo general:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas fundamentales de la logística moderna, para que puedan comprender, coordinar y apoyar eficazmente las actividades que intervienen en la cadena de suministro, incluso sin ser especialistas en el área.

Competencias que desarrolla:

Comprensión integral del flujo logístico y la cadena de suministro.

Capacidad para identificar oportunidades de mejora en procesos operativos.

Manejo básico de inventarios, almacenamiento y transporte.

Comunicación efectiva con equipos y proveedores del área logística.

Dirigido a:
Emprendedores, profesionales de áreas administrativas, comerciales, financieras o de producción, y toda persona interesada en adquirir una visión práctica de la logística para aplicarla en su entorno laboral.
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James
Business and Economic Strategy 📊

This comprehensive course provides a deep understanding of the interplay between business economics, corporate finance, and strategic management. It's designed to equip you with the frameworks, tools, and analytical skills necessary to make high-level decisions that drive sustainable competitive advantage and long-term financial success.

Core Areas of Study

Business Economics: Explore how economic principles—including market structures, supply and demand, cost analysis, and incentive alignment, influence internal business operations and external market performance. You'll learn to analyze and forecast market conditions to optimize resource allocation.

Strategic Management: Focus on the process of formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives. Key topics include industry analysis, competitive positioning (e.g., Porter's Five Forces), core competencies, and global strategy.

Corporate Finance: Delve into the financial decision-making processes of the firm. This includes capital budgeting (evaluating investment projects), capital structure (debt vs. equity), dividend policy, and maximizing shareholder value.

Key Learning Outcomes

Upon completion, you will be able to:

* Develop a rigorous, economically informed business strategy.
* Utilize strategic analysis tools to assess competitive landscapes and identify opportunities for growth.
* Evaluate and select value-maximizing investment projects using financial metrics like Net Present Value (NPV).
* Understand the relationship between an organization's strategic choices and its financial performance.
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Enrique
El curso de Elaboración de un Plan Estratégico está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para formular, implementar y evaluar un plan estratégico adaptado a las necesidades de su organización.

Objetivo General

Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.

Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.

Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.

Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
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Danilo
El curso Logística para no Logísticos está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y accesible de los principales procesos logísticos a personas que no poseen formación previa en el área. Su propósito es ayudar a emprendedores, profesionales y colaboradores de distintas áreas a entender cómo funciona la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y la distribución, elementos clave para el éxito de cualquier organización.

A través de ejemplos reales, casos prácticos y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas que impacten positivamente en los resultados de su empresa o emprendimiento.

Objetivo general:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas fundamentales de la logística moderna, para que puedan comprender, coordinar y apoyar eficazmente las actividades que intervienen en la cadena de suministro, incluso sin ser especialistas en el área.

Competencias que desarrolla:

Comprensión integral del flujo logístico y la cadena de suministro.

Capacidad para identificar oportunidades de mejora en procesos operativos.

Manejo básico de inventarios, almacenamiento y transporte.

Comunicación efectiva con equipos y proveedores del área logística.

Dirigido a:
Emprendedores, profesionales de áreas administrativas, comerciales, financieras o de producción, y toda persona interesada en adquirir una visión práctica de la logística para aplicarla en su entorno laboral.
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James
Business and Economic Strategy 📊

This comprehensive course provides a deep understanding of the interplay between business economics, corporate finance, and strategic management. It's designed to equip you with the frameworks, tools, and analytical skills necessary to make high-level decisions that drive sustainable competitive advantage and long-term financial success.

Core Areas of Study

Business Economics: Explore how economic principles—including market structures, supply and demand, cost analysis, and incentive alignment, influence internal business operations and external market performance. You'll learn to analyze and forecast market conditions to optimize resource allocation.

Strategic Management: Focus on the process of formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives. Key topics include industry analysis, competitive positioning (e.g., Porter's Five Forces), core competencies, and global strategy.

Corporate Finance: Delve into the financial decision-making processes of the firm. This includes capital budgeting (evaluating investment projects), capital structure (debt vs. equity), dividend policy, and maximizing shareholder value.

Key Learning Outcomes

Upon completion, you will be able to:

* Develop a rigorous, economically informed business strategy.
* Utilize strategic analysis tools to assess competitive landscapes and identify opportunities for growth.
* Evaluate and select value-maximizing investment projects using financial metrics like Net Present Value (NPV).
* Understand the relationship between an organization's strategic choices and its financial performance.
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