Gestion de Projet pour tous niveaux, cours adaptés à tes besoin et décontractés :)
من 135.87 AED /س
Mes cours sont vivants, fun et adaptés à chaque élève ! J'ai trop connu l’ennui des profs de fac ! Ici, on apprend en échangeant, avec des exemples concrets et des cas pratiques. Mon but ? Rendre les notions claires et utiles, dans une ambiance détendue et motivante ! 😁
J’ai 26 ans et, après un Master en Gestion à l'univ. Panthéon-Assas et des expériences en startup et cabinets de conseil, j’ai choisi de partager mes connaissances. Enseigner, c’est ma façon d’aider les autres à progresser, avec des cours clairs, concrets et motivants ! 🙂
On peut voir ensemble une ou plusieurs partie du plan ci-dessous selon vos besoins ! ⬇️
Module 1 : Introduction à la Gestion de Projet
- Définition et importance de la gestion de projet
- Les rôles et responsabilités du chef de projet
- Les cycles de vie d’un projet (préparation, exécution, clôture)
- Différences entre gestion de projet traditionnelle et gestion Agile
Module 2 : Fondamentaux de la Gestion de Projet Traditionnelle (Waterfall)
- Initiation et cadrage du projet (charte, périmètre, objectifs SMART)
- Planification de projet (WBS, Gantt, PERT, Chemin critique)
- Gestion des ressources (humaines, matérielles, financières)
- Suivi et contrôle du projet (indicateurs, reporting, gestion des risques)
- Clôture du projet (retours d’expérience, livrables, capitalisation des connaissances)
Module 3 : Gestion de Projet Agile
- Origine et principes du Manifeste Agile
- Scrum : rôles (Scrum Master, Product Owner, Dev Team), événements et artefacts
- Kanban : principes et mise en place
- SAFe et autres frameworks Agile en entreprise
- Comparaison Agile vs Waterfall : quand choisir l’un ou l’autre ?
Module 4 : Compétences Transversales du Chef de Projet
- Communication et leadership en gestion de projet
- Gestion des parties prenantes et de la négociation
- Gestion des conflits et prise de décision
- Outils numériques et logiciels de gestion de projet (JIRA, MS Project, Trello, Notion, etc.)
Module 5 : Mise en Pratique & Études de Cas
- Ateliers de planification de projet
- Étude de cas : projet IT (développement d’application)
- Étude de cas : projet industriel (mise en place d’une ligne de production)
- Simulations et jeux de rôle (Sprint Agile, gestion de crise, etc.)
J’ai 26 ans et, après un Master en Gestion à l'univ. Panthéon-Assas et des expériences en startup et cabinets de conseil, j’ai choisi de partager mes connaissances. Enseigner, c’est ma façon d’aider les autres à progresser, avec des cours clairs, concrets et motivants ! 🙂
On peut voir ensemble une ou plusieurs partie du plan ci-dessous selon vos besoins ! ⬇️
Module 1 : Introduction à la Gestion de Projet
- Définition et importance de la gestion de projet
- Les rôles et responsabilités du chef de projet
- Les cycles de vie d’un projet (préparation, exécution, clôture)
- Différences entre gestion de projet traditionnelle et gestion Agile
Module 2 : Fondamentaux de la Gestion de Projet Traditionnelle (Waterfall)
- Initiation et cadrage du projet (charte, périmètre, objectifs SMART)
- Planification de projet (WBS, Gantt, PERT, Chemin critique)
- Gestion des ressources (humaines, matérielles, financières)
- Suivi et contrôle du projet (indicateurs, reporting, gestion des risques)
- Clôture du projet (retours d’expérience, livrables, capitalisation des connaissances)
Module 3 : Gestion de Projet Agile
- Origine et principes du Manifeste Agile
- Scrum : rôles (Scrum Master, Product Owner, Dev Team), événements et artefacts
- Kanban : principes et mise en place
- SAFe et autres frameworks Agile en entreprise
- Comparaison Agile vs Waterfall : quand choisir l’un ou l’autre ?
Module 4 : Compétences Transversales du Chef de Projet
- Communication et leadership en gestion de projet
- Gestion des parties prenantes et de la négociation
- Gestion des conflits et prise de décision
- Outils numériques et logiciels de gestion de projet (JIRA, MS Project, Trello, Notion, etc.)
Module 5 : Mise en Pratique & Études de Cas
- Ateliers de planification de projet
- Étude de cas : projet IT (développement d’application)
- Étude de cas : projet industriel (mise en place d’une ligne de production)
- Simulations et jeux de rôle (Sprint Agile, gestion de crise, etc.)
المكان
عبر الانترنت من la France
السن
الأطفال (7-12 سنة)
شباب (13-17 سنة)
الكبار (18-64 سنة)
الكبار (65 سنة فأكثر)
مستوى الطالب
مبتدئ
متوسط
متقدم
المدة
30 دقيقة
60 دقيقة
90 دقيقة
120 دقيقة
الدرس يدور باللغة
الفرنسية
مهارات
المراجعات
الجاهزية في الأسبوع العادي
(GMT -05:00)
نيويورك
Mon
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Thu
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Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
ضمان المدرس المناسب