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Sinds september 2022
Leraar sinds september 2022
Lean thinking,
Van 58 € /h
Le Lean est une approche japonaise mise en place pour aider les entreprises à améliorer leurs performances industrielles, organisationnelles et opérationnelles, alors pour gagner plus d'argent.
Se basant sur le principe d'éliminer les sources de gaspillages, le lean est une culture avant tout, qui implique tout le monde dans l'amélioration.
Dans ce cours, on verra l'historique de cette approche et comment elle s'est évoluée en fonction du temps, maitriser cette culture par la compréhension du lean thinking, puis maitriser les différents outils de lean management et manufacturing qui ont pour objectifs d'atteindre les 5 zéros: délai, rebut, accident, stock et papier.
Se basant sur le principe d'éliminer les sources de gaspillages, le lean est une culture avant tout, qui implique tout le monde dans l'amélioration.
Dans ce cours, on verra l'historique de cette approche et comment elle s'est évoluée en fonction du temps, maitriser cette culture par la compréhension du lean thinking, puis maitriser les différents outils de lean management et manufacturing qui ont pour objectifs d'atteindre les 5 zéros: délai, rebut, accident, stock et papier.
Extra informatie
Laptop ou tablette exigée.
Locatie
Online vanuit la Tunisie
Over
Ingénieur en génie mécanique multidisciplinaire:
- Enseignant Universitaire depuis 2008, département mécanique et énergétique
- Consultant sénior en management et amélioration continue depuis 2016
- Formateur professionnel chez CNFCPP depuis 2011
- Ingénieur commercial et responsable amélioration continue chez une industrie tunisienne depuis 2019
- Formateur en maintenance et production de froid et ventilation chez IMSET depuis 2016
- Enseignant Universitaire depuis 2008, département mécanique et énergétique
- Consultant sénior en management et amélioration continue depuis 2016
- Formateur professionnel chez CNFCPP depuis 2011
- Ingénieur commercial et responsable amélioration continue chez une industrie tunisienne depuis 2019
- Formateur en maintenance et production de froid et ventilation chez IMSET depuis 2016
Opleiding
Mastère de recherche en automatique et traitement de signal, Spécialité modélisation en robotique, ENIT
Ingénieur en génie mécanique, ENIT
Baccalauréat en mathématique, mention très bien
Ingénieur en génie mécanique, ENIT
Baccalauréat en mathématique, mention très bien
Leservaring
plus de 14 ans d'expérience.
Management des entreprises, qualité, production, maintenance, LEAN, Kaizen, PDCA
MS Project / Catia v5 / SolidWorks / MES 4.0
Management des entreprises, qualité, production, maintenance, LEAN, Kaizen, PDCA
MS Project / Catia v5 / SolidWorks / MES 4.0
Leeftijd
Volwassenen (18-64 jaar oud)
Niveau van de leerling
Beginner
Gemiddeld
Gevorderden
Duur
60 minuten
120 minuten
De les wordt gegeven in
Frans
Engels
Vaardigheden
Beschikbaarheid typische week
(GMT -04:00)
New York
Online via webcam
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
Le lean comme étant une approche qui a pour objectif d'atteindre les 5 zéros, y compris le zéro défaut, et qui utilise le principe d'éliminer les sources de gaspillages, y compris la non qualité comme source majeur, elle s'est associée à la méthode six sigma qui est une méthode de gestion de qualité, qui tend à cerner l'étendu de la fabrication autour de l'intervalle de tolérance requis, nommé 6 sigma.
Dans ce cous, on verra le commencement du six sigma, qui est la maitrise statique des procédés MSP en apprenant les cartes de contrôles et les notion de capabilité machine et capabilité process, puis on verra la méthode mise en place pour atteindre l'objectif de qualité toute en respectant le principe de l'amélioration continue, c'est la DMAIC.
On verra aussi une procédure de déploiement de cette méthode générique qui peut s'appliquer sur n'importe qu'elle entreprise.
Dans ce cous, on verra le commencement du six sigma, qui est la maitrise statique des procédés MSP en apprenant les cartes de contrôles et les notion de capabilité machine et capabilité process, puis on verra la méthode mise en place pour atteindre l'objectif de qualité toute en respectant le principe de l'amélioration continue, c'est la DMAIC.
On verra aussi une procédure de déploiement de cette méthode générique qui peut s'appliquer sur n'importe qu'elle entreprise.
Résoudre les problèmes de nature techniques, qualité ou production ou maintenance, est le soucis de tout chef d'entreprise ou superviseur d'équipe.
Dans ce cours, on apprendra les outils basiques et pertinents tels que:
- le diagramme Ishikawa (de poisson)
- les 5 pourquoi
- le diagramme pareto
- la méthode 8 D
- la méthode FMEA
- la rédaction des plans d'action
- la conception des chambres de résolution des problèmes (War room)
Dans ce cours, on apprendra les outils basiques et pertinents tels que:
- le diagramme Ishikawa (de poisson)
- les 5 pourquoi
- le diagramme pareto
- la méthode 8 D
- la méthode FMEA
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