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Esprit d'entreprise: comment créer sa propre entreprise,

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Développer une compréhension des nouvelles entreprises du concept initial à la création et à l’exploitation de la société. Un accent particulier sera mis sur l'évaluation du caractère personnel, les études de marché, les ressources et les compétences nécessaires pour "valider" un concept initial en une nouvelle entreprise réussie.
 Comprendre le large éventail de nouvelles options de financement de capital de risque offertes aux entrepreneurs et adaptées à leurs plans: microfinancement, famille, investissement providentiel, capital de risque privé et privé, et nouveaux véhicules d'investissement émergents tels que le «financement participatif» en ligne.
 Créez un «résumé exécutif» concis et succinct de votre plan d'affaires, conformément à la règle empirique «10-20-30» de Guy Kawasaki, y compris les projections financières pro forma.
 Démontrer une capacité à communiquer avec confiance et efficacité les conclusions et conclusions du «résumé exécutif» et à les défendre devant un public composé de pairs informés, comme s'il s'agissait d'investisseurs potentiels ou de parties prenantes dans la nouvelle entreprise.

Lieu

Cours par webcam

Info générales

Compétences :
Age :
Adultes (18-64 ans)
Seniors (65+ ans)
Niveau du Cours :
Débutant
Intermédiaire
Avancé
Durée :
60 minutes
Enseigné en :anglais, français

Présentation

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M. David a travaillé en tant que professeur auxiliaire en entrepreneuriat, en gestion internationale, en communication, en négociation et en gestion stratégique à la faculté de gestion de l'Université de la Colombie-Britannique et au programme de maîtrise.

En Californie, il a également été directeur de l'incubateur technologique de Silicon Valley Beachhead, en Nouvelle-Zélande, à Redwood City, en Californie, offrant mentor, bureaux et services aux start-ups néo-zélandaises. M. David a également siégé au conseil consultatif de la NZTE, présidé par M. David Teece, professeur de commerce international à la Haas School of Business de l'UC Berkeley.

David a débuté sa carrière chez Intel Corporation en Californie, en Oregon et en Europe. Il a quitté Intel alors qu’il était basé au siège européen d’Intel pour former sa première entreprise, 01 Computers Group Ltd., basée à Londres. 01 Les entreprises clientes comprenaient la BBC, British Telecom et Imperial Chemical Industries. Récemment, M. David était vice-président du développement des affaires chez P-Cube, iBEAM Broadcasting, et directeur du développement des affaires chez Ascend Communications. M. David était directement impliqué dans divers investissements multinationaux, fusions publiques et privées, acquisitions, partenariats avec des entreprises et ventes, y compris les acquisitions de NetStar et de Cascade Communications par Ascend.

Spécialités
Direction générale, accès au capital de risque, développement du commerce international, ventes et marketing, mentorat entrepreneurial, évaluation de la technologie, planification stratégique, technologie des énergies renouvelables, technologie de l'efficacité énergétique

Education

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BA Université d'État de San Jose, discours-communication
MA Université d'État de San Jose, Histoire
Programmes internationaux de l'État de Californie: études supérieures et recherches, Université d'Oxford, Royaume-Uni

Expérience / Qualifications

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Vétéran de la Silicon Valley depuis 30 ans, dont 10 ans chez Intel Corporation, travaillant pour des sociétés de capital-risque et gérant d'un incubateur de start-up dans la Silicon Valley pour le gouvernement néo-zélandais. Trois startups à moi.

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Jad
Méthodes de recherche Statistiques et analytique - Aide à la thèse (BS MS et Phd level) - Méthodes de recherche qualitative et quantitative-SPSS STATA
-Je fournit une assistance complète dans le développement d'un projet de recherche de A à Z, couvrant les étapes initiales de la formulation d'une bonne question de recherche, à la rédaction d'une bonne revue de la littérature, à la collecte des données et à leur analyse -Développer une compréhension globale des méthodologies de recherche et de la pratique - Préparation et analyse avancées des données à l'aide de SPSS ou STATA, JASP -Développer des questionnaires et des enquêtes -Analyse avancée qualitative et quantitative (régressions multivariées, Panel, VAR, séries chronologiques, etc.) -Aide à la rédaction d'une thèse complète

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Bruno
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Auparavant directeur d'études dans des grandes écoles, et créateur d'entreprises ou d'organisations, je propose de donner des cours pour se préparer à rentrer dans des grandes écoles d'ingénieur, de management ou les écoles normales supérieures. Du fait de mon expérience, je propose aussi des cours de création d'entreprise, entrepreneuriat et marketing, incluant les technologies d'information et de communication pour de petites entreprises (start-up). Ancien étudiant de l'Ecole Nationale Supérieure de la Statistique et de l'Administration Economique (ENSAE), de Sciences-Po Paris, du DESS Système d'information de l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne, il est aussi diplômé du Certificat d’Administration des Entreprises (DESS de Gestion) de l’IAE Paris-I. Il possède également un CES de Marketing Industriel (Conservatoire National des Arts et métiers, CNAM), l’ensemble des unités de valeur " Ecologie " et " Sciences Technologie et société " du CNAM, une Licence de Mathématiques de l’Université Pierre et Marie Curie (Paris VI) et une Maîtrise d’économie appliquée de l’Université Paris Dauphine (Paris 9), ainsi que d’autres diplômes et certificats. Docteur d'une Université à Nanterre... Il a reçu de nombreuses distinctions dont un Prix scientifique en 1976 et le titre des « 100 qui font vraiment bouger la France » en 2002.

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Objectifs d'apprentissage Identifiez les problèmes liés au démarrage d'une nouvelle entreprise en tant qu'entrepreneur. Distinguer les différentes méthodes de financement d'une entreprise en démarrage en tant qu'entrepreneur. Décrivez les caractéristiques souhaitées pour un co-fondateur ou un partenaire d'une entreprise en démarrage. Développer des idées innovantes pour les nouvelles entreprises: la première étape de l'entrepreneuriat Explorez les moyens de faire connaître votre marque personnelle. Différencier les types de conseillers disponibles pour un entrepreneur. Choisir les bons jalons. Plans de dotation et modèles de dotation financière. Faire face aux risques. Établissement des KPI avant le lancement. Y compris des éléments spécifiques à l'industrie. Créer des projections. Objectif de la classe: 1. De nouveaux entrepreneurs enthousiastes qui souhaitent concrétiser leurs idées d'une nouvelle entreprise. 2. Les jeunes entrepreneurs qui souhaitent faire passer leur entreprise au niveau supérieur (de nombreux entrepreneurs et propriétaires de petites entreprises ont du mal à passer d'une entreprise en démarrage à une entreprise mature). 3. Les petits investisseurs qui souhaitent identifier la nouvelle entreprise à financer ou à développer. 4. Jeunes développeurs qui ont besoin de structure et de pragmatisme pour bâtir une entreprise solide.

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